ソフトウェアプロセス改善・アセスメント
| サービスの対象範囲 | 取組み期間 | サービス内容 |
|---|---|---|
| 企業の一部門/特定グループ | 比較的短期 | - |
| 単体プロジェクト | 比較的中期 |
|
| 組織/複数部門 | 比較的長期 |
|
| 企業/事業部 | 長期的 | - |
企業の一部門/特定グループ向け
組織/複数部門向けのサービスをご覧ください。
単体プロジェクト向け
ソフトウェアプロセス改善支援
CMM/CMMIのフレームワークを利用してお客様の個別プロジェクトの開発活動を分析し、問題点、課題点を洗い出してプロセス改善の実践的支援をさせていただきます。単純にCMM/CMMIを適用して改善を実施しようとするのではなく、あくまでプロジェクトをより機能させるための参考として利用します。
組織/複数部門向け
CMM/CMMIベースアセスメント
ソフトウェア開発部門のリーダおよびプロジェクト関係者へのヒアリング等を行ってCMM/CMMIの各プロセスエリアに対するギャップ分析を行い、お客様の組織や個別部門におけるソフトウェア開発のプロセスの実態をCMM/CMMIベースで診断/評価いたします。
プロセス改善実践支援
CMM/CMMIベースアセスメントの結果に基づき、プロセス改善計画の策定と各種プロセスの標準化を進め、プロジェクトへの導入とプロセス改善の実践的な支援をさせていただきます。またプロセス改善活動を推進する体制構築の支援もさせていただきます。
CMMIアプレイザル計画支援
CMM/CMMIベースアセスメントの結果に基づき、アプレイザル準備計画を策定、導入してCMMIの公式アプレイザルに向けた準備と対策、体制作りを支援させていただきます。